2006年安全质量环境目标指标

　　一、安全质量环境工作总体思路：
　　2006年公司安全质量环境工作总体思路是：全面落实以精细化管理为核心的规范化、程序化、制度化的“四化”管理理念，进一步强化安全生产源头管理，健全和完善规章制度，严格按程序办事，严格按标准施工，严格责任追究，全面提升安全质量环境管理水平。
　　二、公司安全质量环境目标：
　　---安全生产目标：年度产值责任事故死亡控制在0.12‰以下，重伤率控制在0.3‰以下，杜绝各类重、特大事故的发生，争创省（市）级安全生产荣誉称号。
　　---工程质量目标：单位工程验收合格率100%，实现工程无隐患交付，争创两项总公司级优质工程。
　　---环境保护目标：工程项目竣工环保验收全部达标，施工过程中无重大环境事件发生。
　　---职业健康目标：在岗员工每二年体检一次，强化施工现场劳动保护，减少职业危害，杜绝职业病发生。