公司三届二次职代会和2007年工作会议结束后，医院迅速结合公司“两会”精神，提出了合理配置资源，外树形象，内抓管理，走特色建院之路的工作思路，明确了方向目标，各项工作紧张有序展开。
　　一是加快社区卫生服务中心的筹建工作，发挥医保定点医院的优势，延伸社区医疗服务。二是强化科室职能，完善激励机制，加强特色专科门诊建设，全面提高医疗服务水平。三是加强业务培训工作，由院长亲自带队，组织业务科室人员到晋中市寿阳县朝阳镇卫生服务中心进行学习考察，开阔了思路，为社区卫生服务中心的成功运作提供了宝贵经验。